Esta semana “Play The Game” ha celebrado la mesa redonda para ver las distintas visiones sobre los eSports.

El camino de los eSports

El miércoles 27 de Septiembre se celebró en Madrid la mesa redonda organizada por “Play The Game” para ver los eSports desde diferentes perspectivas: empresas, universidades, grandes empresas, startups, experimentados, neófitos….el objetivo era sacar conclusiones y aportar claves a todos los actores, presentes y futuros, de los eSports.

Los participantes

Tuvimos una mesa de auténtico lujo. Alejandro Alcázar (PR Football & Basketball Manager en Adidas), Borja Mengotti (Brand Manager de Vodafone España) Javier Palacios (CEO Honor), Michael Doyle (CMO PVP.me),  Pedro Antonio González (catedrático y director del Máster en Videojuegos de la UCM), Ricardo Sierra (delegado de Contenidos en Movistar eSport), Sergi Mesonero (director de Estrategia de LVP) y moderando estaba Oscar Soriano (CEO de Play the Game)

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Después de una hora y media de debate y opiniones compartidas, se han extraído varias conclusiones generales de los diferentes ponentes que participaron en la mesa.

Conclusiones generales

Había varios temas en la agenda que obviamente han salido. Uno de los destacados es el crecimiento de los eSports o la posible burbuja…la conclusión casi unánime es que habrá crecimiento sólido, lo que no quita es que en épocas será muy acelerado y en otros momentos menos acusado, en cualquier caso crecimiento.

Según Sergi Mesonero, en 2008 nadie apostaba por los eSports y hoy está claro que tiene unas perspectivas excelentes.

Además también se ha hablado sobre extender los eSports más allá del público objetivo actual, que tiene un rango amplio entre los 14-33 años, también se ha apuntado que una regionalización de los equipos para intentar asimilarse más al fútbol o el básquet.

Por otra parte, uno de los frenos fundamentales de las empresas en el territorio eSports es la organización del ecosistema. Les parece complicada, inestable e inmadura; sobre todo el exceso de competiciones, clubs, jugadores y entidades que existen en torno a los eSports que hace imposible unificarlos. Especialmente interesante ha sido la visión de Javier Sierra de Honor que ha relatado su entrada en los eSports de su marca y la de Borja Mengotti sobre su experiencia de Vodafone con la escuadra G2 Vodafone.

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Adicionalmente las métricas también han sido uno de los quebraderos de cabeza, alegado que hay que intentar homogeneizarlas ya que es muy difícil obtener informes periódicos debido a los problemas de consenso “sobre las cifras que hay que dar”.

Toda esta “selva” es un aspecto clave que siempre hemos destacado en Play the Game y la necesidad de enfocarlo desde una perspectiva objetiva y transparente; esto es en definitiva nuestro valor añadido, intentar poner nuestro granito de arena en ayudar a las marcas no endémicas (marcas no directamente relacionadas con el sector gaming) a entrar en la escena de los eSports de forma profesional.

Finalmente, también se han tocado temas importantes como la relación entre  eSports y deportes tradicionales  donde tanto Alejandro Alcázar o Javier Sierra han aportado semejanzas y diferencias especialmente con el fútbol, pero también con otros como el baloncesto o tenis. No podemos olvidarnos del mobile, que será uno de los vectores de crecimiento claro en los próximos meses y años.

Por supuesto, la necesidad de elevar la presencia de mujeres en la escena, donde Michael Coyle ha animado a romper los muros. Desde el punto de vista académico Pedro Antonio González reclama la importancia de dotar de contenidos de eSports en los programas académicos relacionados con los videojuegos y nuevas tecnologías.

Con estas ideas sobre la mesa, terminó la mesa redonda dejando muy buen sabor de boca a los participantes. Y con la petición que se hizo a Play the Game que organice más iniciativas de este tipo para tratar de generar un mejor conocimiento de la escena desde una perspectiva transversal.