Saber que necesitan tus trabajadores y cómo tratarlos es clave para mantener a flote la empresa ya que ellos son su pilar principal.

Cómo ya se comentó en el pasado post, los trabajadores son el pilar base de toda empresa, por lo que mantenerlos felices y agusto con su trabajo contribuirá muy favorablemente a la economía del negocio. A continuación, te mostramos el resto de consejos destacados.

Autonomía de trabajo

A veces hay que saber cuándo reclamar y revisar actividades o cuando dejar que fluya el río. Por ejemplo, no podemos estar cada cinco minutos intentando saber que hacen o dejan de hacer los trabajadores, este hecho provoca asfixia y agobio, repercutiendo negativamente en el rendimiento, las ganas de trabajar y la comodidad en el puesto.

Lo aconsejable, es encomendar la tarea y dejar libre autonomía al encargado para que la realice y dejando que nos muestre los resultados una vez esté finalizada, dando así espacio a la creatividad sin afectar a la concentración de la tarea.

Mira más allá del trabajo

No hay nada más desmotivante que tener la sensación de que solo eres una simple herramienta de trabajo, por lo que organizar actividades más allá de las cuatro paredes de la oficina será algo que afectará a la productividad y la motivación de los trabajadores.

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Se puede realizar muchas actividades en grupo, ya sea una cena/comida de empresa, scape rooms, deportes en equipo u otras actividades de ocio que no tengan relación con el trabajo.

Dar expectativas de futuro

Cuando alguien trabaja en una empresa, normalmente tiene las expectativas de futuro de qué va a poder crecer profesionalmente dentro de la misma. Ojo, no hablamos de ascensos ni aumento de sueldo, hablamos del crecimiento en conocimientos, de que realmente vean que en nuestro negocio pueden desarrollar nuevas habilidades dentro del sector laboral al que se dedican.

Esto se puede fomentar mediante charlas organizadas para enseñar, encomendando tareas diferentes a las que debe hacer frente día a día u otras más atrevidas según pasa el tiempo, para que se sienta valorado y que se confía en él.

Horarios compatibles con su vida personal

Cuando alguien lleva tiempo en una empresa y le ha servido trabajando satisfactoriamente, es bueno brindar oportunidades para que su motivación no se resienta con el tiempo. Un ejemplo claro, es el de ofrecerle la oportunidad de realizar un horario más compatible con su vida personal, de forma que se sentirá más cómodo y sabrá que se le tiene en cuenta dentro de la empresa al ofrecerle alguna que otra facilidad respecto al horario.

Da un buen ejemplo

Por último, hay que dejar bien claro que como representante de la empresa hay que saber dar buen ejemplo, por lo que ser cuidadoso con uno mismo siempre debe ser prioridad. No llegar tarde, tener al día las actividades y demás formalidades es fundamental para dar un buen ejemplo a los trabajadores.

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